fonction finance

Stratégie & recherche de financement


L’accès à des ressources nouvelles de financement est bien souvent la clé du développement des entreprises, permettant l’acquisition d’un équipement industriel, l’implantation à l’étranger, la réalisation d’embauches ou bien encore la reprise d’une autre entreprise. A chaque stade de son développement, l’entreprise dispose d’outils de financement disponibles différents, allant du financement de l’amorçage au capital transmission. Mais, les instruments disponibles sont variés et parfois affublés d’un jargon technique les rendant en apparence peu accessibles et réservés à des grandes structures. Dans ce contexte, les experts de Finaction vous accompagnent tout au long de ce processus de recherche de financement. Notre approche couvre notamment les enjeux suivants:

    • A vos côtés, nous établissons la stratégie de financement adaptée à votre projet et à votre entreprise, en prenant en compte les contraintes et les enjeux liés à votre activité et à votre situation particulière. Nous pouvons vous accompagner pour :

      • Elaborer un business plan et un plan de financement mettant en évidence les besoins de votre entreprise et le timing associé.
      • Analyser les enjeux de BFR, et les leviers opérationnels pour l’optimiser via des actions sur les achats, les stocks, et les contrats client.
      • Déterminer les outils de financement à mobiliser: fonds propres, dette bancaire ou assimilée, subventions, les acteurs à solliciter
      • Etablir le calendrier prévisionnel de l’opération.

    • Nous accompagnons nos clients sur tout type de mission de renforcement de fonds propres, quelque soit sa nature, en nous attachant à vous orienter vers la solution qui convient le mieux à vos besoins et à votre projet stratégique. Nous pouvons vous accompagner pour :

      • Constituer un premier tour de table auprès de business angels
      • Réaliser une opération de private equity
      • Mener un projet d’introduction en Bourse.

    • Bien des entreprises n’entretiennent des relations qu’avec un seul réseau bancaire, engendrant un risque en cas d’atteinte de la limite d’engagement de la banque vis-à-vis des entreprises concernées. Après analyse des besoins et identification des solutions de financement les plus adaptées, Finaction accompagne ses clients dans la mise en place de nouvelles relations bancaires pour :

      • Entrer en relation avec de nouveaux réseaux,
      • Négocier de nouvelles lignes de financement et les conditions associées (tarification, garanties…).

    • Les dispositifs d’aide publiques sont divers et bien souvent les entreprises ignorent les dispositifs auxquels elles peuvent prétendre. Or, la politique de développement économique demeure une action prioritaire des pouvoirs publics, notamment à des fins de soutien de l’emploi. Le financement public intervient à tous les stades de développement de l’entreprise. Nous pouvons vous accompagner pour :

      • Identifier les dispositifs éligibles,
      • Elaborer et déposer les dossiers
      • Suivre les dossiers jusqu’à l’obtention de la décision définitive de financement.

Pilotage et performance


La performance de la fonction financière dans l’entreprise est un enjeu primordial, afin de faire ce cette fonction un véritable support au développement de l’activité, sans délaisser son rôle traditionnel de gardien du temple de la conformité. Dans un contexte économique tendu, le coût de la fonction finance est scruté avec attention, la productivité de l’organisation devant être optimale. Conscients de ces enjeux pour les avoir vécus dans au sein de l’entreprise, les associés de Finaction vous accompagnent sur ces thématiques :

    • Nous accompagnons les entreprises dans la préparation et/ou la revue critique de business plans, pour l’entreprise dans son ensemble, une branche d’activité ou bien encore un projet. En partant des éléments opérationnels recueillis auprès des dirigeants, nous pouvons :

      • Définir le modèle financier adapté à votre situation
      • Etablir un compte de résultat prévisionnel et le plan de financement associé
      • Identifier les leviers de création de valeur .

    • Nombre de dirigeants ne disposent pas des outils de pilotage adaptés à leur activité, et trop d’entreprises ne disposent pas d’un suivi analytique approprié (ex: suivi fin des marges par client / produit…). Cerise sur le gâteau: le reporting de gestion est produit bien souvent tardivement, rendant obsolète l’information financière au moment où celle-ci est disponible. Familiers de ces situations, les experts de Finaction vous aident à :

      • Mettre en place des indicateurs de gestion financiers et opérationnels pertinents
      • Faire évoluer le processus de reporting afin d’assurer la communication des indicateurs dans un délai concis.

    • Experts du pilotage financier dans des environnements complexes, les associés de Finaction vous accompagnent sur vos enjeux de réduction de BFR. Convaincus que le financement le moins cher est celui provenant de l’optimisation du BFR, nous vous accompagnons sur l’ensemble du projet, qu’il s’agisse de :

      • Réaliser le diagnostic initial
      • Identifier les actions à mener
      • Mettre en oeuvre et suivre le plan d’action pour améliorer le BFR
      • Instaurer une véritable culture cash dans l'entreprise.

    • 51% des directeurs financiers déclarent que pour leur entreprise l’évolution de leur trésorerie n’est pas modélisable. Finaction se situe dans les 49% qui pensent le contraire: toute activité peut et doit faire l’objet d’une modélisation de trésorerie. A cet effet, nous accompagnons nos clients pour :

      • mettre en place un processus de prévisions de trésorerie fiable et efficace,
      • permettre aux dirigeants d’obtenir une information pertinente, actualisée régulièrement.

    • Dans les entreprises, il est frappant de constater que les contrats font souvent l’objet d’une âpre négociation lors de leur signature, mais que le suivi des engagements pris et reçus est souvent artisanal. Pourtant, un engagement ignoré de « Take or Pay » dans un contrat d’approvisionnement ou bien une situation de bris de covenant dans un contrat de financement peuvent avoir des conséquences douloureuses pour l'entreprise. Rompus à cet exercice, les experts de Finaction vous accompagnent pour:

      • Mettre en place une méthodologie de suivi des clauses contractuelles de vos contrats principaux: covenants financiers, contrats d’approvisionnement…
      • Déployer des outils de suivi des contrats efficaces, maîtrisés par vos collaborateurs
      • Adapter vos processus internes pour garantir une remontée et une mise à jour fiable des informations concernant les contrats
      • Suivre les garanties et cautions bancaires, domaine sur lequel nous disposons d’une expertise particulière, particulièrement importante dans certains secteurs d’activité (construction, promotion immobilière…).

Organisation et processus


Le développement des compétences et de la culture financière au sein de nos clients est une mission majeure pour Finaction. Par ailleurs, nous mettons à disposition de nos clients notre expérience opérationnelle de direction financière. Notre offre, adaptée à chaque contexte, couvre notamment les enjeux suivants:

    • Partenaires des fonctions Finance, nous intervenons régulièrement sur des sujets de réduction des délais de clôture, d’optimisation de comptabilités tiers, d’amélioration du contrôle interne et des processus financiers, etc… Nous accompagnons les directions financières pour :

      • Elaborer un diagnostic de l’existant (évaluation des processus, des équipes en place…)
      • Identifier les axes d’amélioration, que nous traduisons en actions concrètes à mettre en oeuvre dans un souci d'efficacité
      • Piloter la mise en place de ces actions selon une méthodologie de gestion de projets agile et efficace
      • Réaliser un retour d’expérience quelques mois après le déploiement pour analyser et corriger les dysfonctionnements résiduels.

    • Nous accompagnons des entreprises non pourvues d'un directeur financier sur des missions de direction financière externalisée effectuées directement par un associé de Finaction. Véritable point d’appui de l’équipe dirigeante, l’intervention du directeur financier externalisé sera adaptée à chaque contexte et entreprise. Le directeur financier externalisé aura en tête de transmettre ses compétences et son savoir-faire aux équipes du client.


    • Les experts de Finaction accompagnent des dirigeants notamment lors de leur prise de poste ou lors de situations particulières. Notre marque de fabrique: exigence et bienveillance. Nous avons notamment accompagné des directeurs régionaux d’une SSII à mettre en place un pilotage financier de proximité, des directeurs financiers dans des contextes complexes…


    • Nous accompagnons nos clients sur des enjeux de montée en compétences tant collectifs qu’individuels sur les sujets financiers et les bonnes pratiques de gestion. Ces actions prennent la forme de séminaires présentiels (retours d’expérience, travail collectif, mise en pratique), d’e.learning, de MOOC…